|  欧美系得风头还没过去，日韩的风暴就狂卷来袭。原本就脆弱的国内化妆品企业，在如此外强中干的形势下，越发的显得迷茫而困惑。眼看着每年520亿的化妆品市场总量，眼看着的国内化妆品企业平均产值不足1000万元的横向比较，无品牌，少品牌也就难怪了。然而，对于一个在化妆品行业发展千百年的大国来说，中国国产化妆品行业走到今天是否有些可惜？对于越来越多的资本怀抱和消费期待，中国化妆品企业的未来之路是否到了必须马上解决的时候，或自我修练，或磨合，不管是什么，都需要在上新台阶了！
自我修练分身乏术？
无论从实战能力上还是产品本身研发上，本土化妆品企业原本有着得天独厚的优势，然而，在高度浮躁的市场环境下，企业经营意识发生了质的转变，如今面临自我修练则面临诸多方面的提升和考验。
品质修炼刻不容缓
在百度昨日发布的关于化妆品行业报告中显示，中国网民“最关注的大众化化妆品品牌榜”前10中，本土化妆品仅获得了2个席位。为什么如此不受青睐，产品品质是第一障碍。同样功能的产品，价格相差无几，但质量却相距甚远。消费者感觉不划算不说，产品本身的质量也无法赢得市场认可，尤其是细节护理更是如此，一如大宝的眼霜与雅诗兰黛或者兰蔻相比，基本上会选择后者而非本土品牌。因此，如何解决成本高、质量差是当前化妆品行业迫在眉睫需要自身解决的问题！
心态修炼势在必行
中国的化妆品企业究竟有多少家恐怕没人能真正说的清。一如保健品曾经崛起的时代一样，化妆品也有着中国特色，喜欢跟风，喜欢作坊作业，企业的出发点往往是赚钱而不是真的做出突破性产品或者在某一领域成为行业的专家、树立品牌。
同时，浮躁的心态催生了企业无论是产品的研发推广还是品牌建设上，过多的沉迷于速度和获利区间，试一下产品就确定配方了，或者靠一个工程师一言堂，市场可能瞬间就可以打开，但也同样在瞬间可以消亡。反之，国外的企业甚至5年、8年才推出一款产品，一个企业的系列也不乏几种，却可以经典几十年，几百年，用一天来做十件事情，和用十天做一件事情效果可想而知。
品牌修炼长远规划
什么是品牌？是打过广告、上过电视就是品牌？还是无声无息的靠年头就是品牌？或者每年有些销量就是品牌？都非也！其实不管是药、是吃的，还是化妆品，中国人作品牌的能力都远远超过外国人。一方面，中国的国情特殊，中国的企业更懂得中国消费者，更容易打开市场，另一方面，产品本身也需要磨合的调整。品牌的运转亦是如此。然而，为什么消费者一提到品牌就是兰蔻、雅诗兰黛、香奈儿、CLINIQUE、资生堂、兰芝等等，而不是大宝、美加净？反到如白大夫这样的产品却荣登十佳之内？
除了前面提到的产品质量问题之外，行业低水平、重复开发、低价位竞争更是关键。企业单纯为了追求短期效益炮轰市场，轰开而后产品不过关、跟风众多、价格厮杀，而不是靠质量赢得认可，靠品牌深入人心。同时在品牌塑造和推广上，在营销问题上，行业同质化严重，二三流明星，粗糙的广告片，再无其他，较之国际品牌一对一的深入人心还需再加速提高！
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